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市场部 通过与销售部、市场研究部、产品开发部等其他部门的密切合作,
    根据顾客心理和市场趋势,不断设计、创新产品的促销方式以及广
    告宣传方式等。
   

广告部 负责公司广告宣传方面的工作,直接面对全国相关媒体。根据公司
    整体营销策略,制定广告投放计划,运作媒体的购买并实施。
   

销售部 主要任务是联系客户,成功地发展公司的业务,尽可能扩大公司产
    品的销量以及在市场的覆盖率,并通过与公司内部其他部门的有效、
    紧密配合,制定销售方针、建立健全销售网络。
   

人力资源/行政部 负责建立和完善公司良好的组织架构,运用科学有效的管理手段,
    作好员工的招聘、录用、培训、考核、薪资、福利以及行政事务的
    管理等工作,以达到激励员工更好地发挥其聪明才智的目的。
   

信息部 主要负责管理维护公司先进的管理信息系统,设计和开发适合本公
    司业务特色的市场调研、产品销售、库存管理、生产调度、财务运
    作、人力资源规划等计算机辅助管理软件,为公司其他部门提供信
    息系统方面的技术和咨询服务。
   

产品开发部 主要负责引进新技术,研制新配方,设计新包装,力求不断创新。
    对与国内外科研机构联系合作,开发、引进和利用最新科研成果在
    转化为产品形式后,还将进行系列检测试用工作。
   

生产部  
主要负责产品的生产以及引进新的工艺设备,研究发展工艺技术等。
     

品管部   进行产品质量体系的规划、质控点的设定,对原材料及成品进行严格
    检验;收集产品质量反馈信息,汇总分析;对生产线进行监控;对新
    研制产品进行确认;对生产设备的验收以及员工质量意识教育等。
   

物料部 负责提供质优、价优原料的同时,发展、考核优秀的供应商,并与
  品管部合作,共同维护公司的产品质量。
   

营运部   主要负责公司总部的信息支持和物流管理,通过对产品、消费者、
    经销商等的研究和销售数据的收集、分析,为公司管理、决策提供
  有效的信息支持;通过合理安排生产计划、移仓计划,及时处理订单
  和良好的客户服务满足销售需求,同时合理控制库存,提高存货周转
  率和供货效率,降低仓储、运输成本,保证日常运作的顺畅进行。
   

财务部 通过卓有成效的财务规范化管理和控制,参与公司策略和财务计划
    的建立和执行,同时对公司各部门的财政进行调控。
   

法务部 通过对政策法规的研究与运用,将公司、社会、消费者的利益有效
      地结合起来,维护公司良好的社会形象和合理利益,保护客户及消
    费者的合法权益,成为公司运作、发展的法律保障和代言人。并有
      效监管各大区域销售工作,及时发现存在的问题并提出相应的整改
      措施,确保销售网络能够健康、正规地运作。
   

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